Что делать, когда появляются отклонения в производственном процессе: принимать управленческие решения или менять технологию?

Коллеги! Наверняка вы не раз сталкивались с ситуациями, когда текущие методы и технологии не приносят ожидаемых результатов или в процессе работы возникают трудности. В таких случаях основная реакция — это дилемма «менять технологию или внедрять инновации».

Но прежде чем принять решение, необходимо оценить все имеющиеся факторы, провести анализ и выбрать путь на основе обстоятельств.

Контрольные карты Шухарта позволяют решить эту задачу, а главное — значительно сократить временные и финансовые издержки. 

Как ими пользоваться, и о том, какие ещё инструменты помогают улучшить производственные показатели, вы узнаете на специальном семинаре «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ».

Если вы собственник предприятия, директор по производству или руководитель, принимающий решение, то это обучение точно для вас. Потому что в результате семинара:

• сформируете производственное расписание с точностью до минуты
• научитесь адаптироваться к быстро изменяющимся условиям рыночной конъюнктуры
• определите потребность в материалах, комплектующих и инструменте на любой период времени
• определите плановую потребность в персонале на производственную программу
• рассчитаете график выпуска продукции с учетом загрузки производства
• составите производственный план с оценкой загрузки производства, что позволит сократить сроки производства и уменьшить операционные расходы

Так как все наши программы практической направленности, то вас ждёт много практикумов и реальных кейсов. А это значит, что уже после обучения вы сможете внедрить все предложенные инструменты на своем предприятии.

Кстати, спикер программы — не теоретик, а эксперт-практик с опытом работы на промышленных предприятиях более 25 лет. Прошёл трудовой путь на производстве — от инженера до топ-менеджера крупных промышленных компаний. Провел 200+ консалтинговых проектов по повышению эффективности производственных процессов.

Вместе с Дмитрием Стукаловым вы узнаете, как с производственным планом увеличить выручку в несколько млн.руб.

Итак. 

Когда: 13-14 ноября 2023

Формат: очно или онлайн (на выбор)

Время: 9:00 - 16:30

Место встречи: г.Набережные Челны, ИТ-парк, Учебный Центр КВАНТОР-М

Для регистрации и получения дополнительной информации обращайтесь по телефону:

(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26;
или напишите нам на почту uc@quantor.ru