Семинар для молодых руководителей

Главным конкурентным преимуществом любой компании сегодня становится персонал. Эффективность управления персоналом напрямую зависит от компетентности непосредственного руководителя — человека, ошибка которого может стоить очень дорого.

Хорошая новость в том, что правильно действующий руководитель тоже стоит очень дорого. Потому, что приносит ощутимый результат в короткий срок. Не «горит» на работе, но все успевает. Держит коллектив в тонусе и при этом остается «своим». Умеет развивать своих подчиненных и совершенствоваться самостоятельно.

Как стать таким руководителем и взять максимум от управленческого потенциала?

Об этом подробно и во всех тонкостях вам расскажет наш харизматичный бизнес – тренер и консультант по эффективному  менеджменту Александр Харитон. На своем «живом» семинаре «Навыки эффективных руководителей».

В формате интерактива вы раз и навсегда решите для себя несколько важных моментов в управлении коллективом:

• поймёте, как грамотно делегировать задачи подчинённым без гиперконтроля и переживания;
• нащупаете «волшебную» кнопку для мотивации тех, кто не заинтересован в результатах или отлынивает от работы;
• познакомитесь с правилами постановки задач, чтобы сотрудники слышали вас с 1-го раза и приносили готовый результат вовремя и без косяков;
• разработаете готовую систему контроля, которая уже в ближайшее время даст свои плоды.

Подробная программа

Внимание! Действует система раннего бронирования. Оставьте заявку на обучение до 08.07 и получите скидку -10%