uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
(8552)40-84-74
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

Метод управления проектами, который точно позволит уложиться в срок и бюджет

Современный рынок требует, чтобы проекты выполнялись вовремя и в полном объеме. Поэтому самым главным становится вопрос: «Сможем ли мы уложиться в срок и в выделенный бюджет?»

Поэтому при управлении проектами обычно возникают сложности в рамках имеющихся ограничений.

Выход из этого тупика — использование Теории Ограничений для управления проектами по методу «Критической Цепи». Метод ТОС позволяет не только существенно сократить сроки реализации проектов, но и фокусирует внимание на протяжении всего проекта. Потому что такое решение:

  • целостно

Рассматривает проект как целостную картинку из пазлов, а не каждую отдельную задачу изолированно. 

  • логично

В концептуальной основе решения используются «Мыслительные процессы» TOC. 

  • взаимовыгодно (win-win)

Учитывает и поддерживает важные потребности ключевых заинтересованных сторон.

А использование микса из двух сильнейших подходов Теории ограничений и гибких методов управления Agile (SCRUM и КАНБАН) позволит управлять проектом гибко, оперативно и эффективно. 

Более подробно об  этом подходе, который активно практикуют крупные предприятия, вы узнаете на 3-дневном курсе: «Гибкое управление проектами (Agile) на основе Теории ограничения и критической цепи. Методики SCRUM и КАНБАН».

Курс проводит практикующий тренер в области управления проектами, в том числе Project Management Professional (PMP) — Руслан Дашкин.

Если вы руководитель проектов, менеджер или IT-специалист в сфере управления проектами, то вам точно к нему. Так как вас ждёт 80% практики, в результате которой чётко овладеете:

  • созданием жизненного цикла проекта и управлением его сроками;
  • инструментарием управления неопределенностью проекта;
  • построением критической цепи проекта.

А также научитесь инициировать, планировать и грамотно отслеживать проекты.

Когда: 21-22-23 августа 2023

Время проведения: с 9.00 до 16.30 МСК. 

Формат обучения: очно.

Внимание! Действует система раннего бронирования. Оставьте заявку на обучение до 11.08 и получите скидку -10%

Количество мест ограничено, поэтому спешите зарегистрироваться!

Подробная программа

Организатор:  Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны http://quantorm.ru

Регистрация по телефонам:

(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26;
или на uc@quantor.ru

#менеджмент #проекты #agile #тос #канбан #челны #квантор_м  #русландашкин #очно #курс #обучениеперсонала #ит