uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
(8552)40-84-74
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЧТО ТАКОЕ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
В ЦЕНТРЕ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М?

Это возможность эффективно и качественно повысить профессиональную подготовку сотрудников компании за короткое время по заданной тематике в соответствии с целями организации.


ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ В НАШЕМ УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ?

• адаптируем любую корпоративную программу под задачи руководителей, так как понимаем, что важно найти ответы на конкретные вопросы, открыть новые возможности и рассмотреть все варианты решений;
• разрабатываем практические кейсы, которые ориентированы на реальные бизнес-процессы предприятия;
• предлагаем обучение на территории заказчика или в нашем учебном классе с полным сервис-сопровождением «под ключ»: от трансфера спикера до кофе-брейка.
• экономим бюджет компаний до 50-80% за счёт того, что берём на себя всю организацию обучения и переговоры с экспертами.


ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ


Подаёте заявку на обучение по почте, телефону или на нашем сайте


С Вами связывается наш менеджер, консультирует вас по возникшим вопросам


Подписываем договор, в котором фиксируем все важные юридические моменты


Наш тренер проводит для Вас обучение


ПЕРЕЧЕНЬ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ

Для того, чтобы получить корректный расчёт тренинга, заполните, пожалуйста,  в графах заявки полное название интересующего мероприятия и ваши контакты.

1. Управление продажами Подробнее для расчета
2. ТРИЗ-технологии для разработки новых продуктов и решения технических проблем Подготовить расчёт
3. Управление проектами на основе ТОС и критической цепи Подготовить расчёт
4. Апггрейд бизнес- модели.Технология планирования и трансформации бизнеса Подготовить расчёт
5. Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов Подготовить расчёт
6. Целевое управление компанией на основе KPI.Как построить организацию, заточенную на результат Подготовить расчёт
7. Управление командой: Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой Подготовить расчёт
8. Навыки линейного менеджера Подготовить расчёт
9. Мотивация персонала. Как нематериальные мотиваторы сделать материальными Подготовить расчёт
10. Финансы для нефинансистов Подготовить расчёт
11. Внедрение системы клиентоориентированного подхода и качественного сервиса Подготовить расчёт
12. Формирование ценностной культуры командной работы/командообразование Подготовить расчёт
13. Навыки эффективных руководителей Подготовить расчёт
14. Эффективные коммуникации внутри компании Подготовить расчёт
15. Развитие управленческого потенциала: планирование, постановка задач, мотивация, контроль, развитие команды, управленческая коммунмкация Подготовить расчёт
16. Управление по SMART Подготовить расчёт
17. Ситуативное лидерство/эмоциональный интеллект Подготовить расчёт
18. Лидерство в управлении изменениями/Развитие лидерского потенциала Подготовить расчёт
19. Управление изменениями Подготовить расчёт
20. Развивающая обратная связь Подготовить расчёт
21. Как стимулировать сотрудников современной компании хорошо работать Подготовить расчёт
22. Материальная и нематериальная мотивация Подготовить расчёт
23. Конфликты в рабочем коллективе: как держать ситуацию под контролем Подготовить расчёт
24. Навыки публичных выступлений Подготовить расчёт
25. Тайм-менеджмент Подготовить расчёт
26. "Умные" таблицы Excel.Полезные инструменты работы. Практикум на компьютере Подготовить расчёт
27. Складская логистика Подготовить расчёт
28. Управление закупками и запасами. Работа с поставщиком Подготовить расчёт
29. Управление запасами без дефицитов и неликвидов Подготовить расчёт
30. Переговоры в закупках Подготовить расчёт
31. Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация Подготовить расчёт
32. Школа руководителей отделов запасных частей Подготовить расчёт
33. Оперативное производственное планирование производства Подготовить расчёт
34. Стратегическое планирование производства (Хосин Канри) Подготовить расчёт
35. Ремонт и обслуживание оборудования (ТОиР) Подготовить расчёт
36. Мастер производственного участка/ Начальник цеха бережливого производства Подготовить расчёт
37. Подготовка бригадиров и наставников на производстве Подготовить расчёт
38. Работа с людьми в производственных процессах цеха Подготовить расчёт
39. Вовлечение рабочих в производственные процессы цеха Подготовить расчёт
40. Бережливая мотивация производственного персонала Подготовить расчёт
41. Бережливое производство: как получить результат и избежать ошибок Подготовить расчёт
42. Кадровая политика бережливого завода Подготовить расчёт
43. Эффективный наставник:методы наставничества на производстве и практические рекомендации Подготовить расчёт
44. Комплексное обучение управленческого звена и кадрового резерва компании Подготовить расчёт
45. Практика внедрения процессного управления Подготовить расчёт
По вопросам участия в корпоратвных мероприятиях вы можете оставить завку для расчета или обратиться по телефонам:
(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, (8552) 40-84-74,
+7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26
или на uc@quantor.ru