Бесплатный мастер-класс:

«Нематериальная мотивация: как разжечь желание работать»

15 мая 2024 г.

Время проведения: с 14.00 до 16.00 (3 ак. часа)

Формат: онлайн или очное участие (на выбор)

Место проведения: ЦБО КВАНТОР-М, ИТ-ПАРК, КВАНТОР-М

В мае этого года Центр Бизнес-Образования «Квантор-М» отмечает свое 20-летие! В честь этого события мы подготовили для вас ПОДАРОК — бесплатное участие в специально организованном мастер-классе для менеджеров, HR-специалистов и всех, кто хочет найти продуктивный инструмент для определения и формирования мотивации сотрудников.

В программе: живое общение с экспертом российского масштаба, эффективный нетворкинг, приятная кофе-пауза с вкусным сюрпризом, праздничная фотозона.

Что вы можете сделать с помощью точного определения мотивационных факторов своего сотрудника:

• вовремя определить сотрудника, стоящего на этапе принятия решения в пользу компании или в пользу поиска нового варианта работы
• определить, что может удержать сотрудника в компании, чтобы не происходило
• какой профиль мотивационной карты не отличается высокой лояльностью и сотрудник (при получении больших возможностей) легко развернется и уйдет
• вы сможете посчитать вовлеченность своих сотрудников (с высокой точностью), если вы высчитываете этот показатель в компании
• можете предполагать: как сотрудник будет вести себя в рабочих процессах в период времени пол года - год
• определить, ради чего сотрудник увеличит свою лояльность к компании и повысит (в разы) свою продуктивность

Программа тренинга (3 акад. часа):

Мотивация сотрудников. Определение и использование мотивации подчиненных:

• Теории мотивации (Заставление, Стимулирование, Манипулирование, Мотивирование)
• Нематериальная мотивация: Мотивация типа А: факторы привлечения и удержания сотрудников. Мотивация типа В: факторы побуждающие к росту производительности труда
• Разработка с участниками тренинга инструментов нематериального поощрения для создания системы нематериальной мотивации
• Модель Ф. Герцберга: факторы-стабилизаторы и факторы-мотиваторы
• Осознаваемые и неосознанные мотивы
• Мотивация внешняя и внутренняя (статистика, «классические» мотивационные карты).
• Материальные и нематериальные способы мотивирования подчиненных
• Способы выяснения текущей мотивационной ситуации своих подчиненных
• Индикаторы проявления мотивации разного типа
• Определение мотивации действующих сотрудников
• Определение и использование мотивации подчиненных для достижения подразделением планов.
• Инструменты для создания мотивационной беседы

По итогам тренинга вы получите знания об одном из продуктивных инструментов определения мотивационных факторов персонала, научитесь применять его на практике, сможете давать точные прогнозы, которые можно будет проверить прямо на этом же тренинге, построив гипотетическую карьеру людей, а потом сравнив их с реальными фактами истории.

Также от эксперта получите тест для использования в своей организации.

Тренинг построен на основании практического материала, который собран из профилей мотивационных карт людей, имеющих реальную развивающуюся историю. Методика применима для определения ведущих мотивационных факторов, что, в свою очередь, позволяет прогнозировать поведение на ближайший период до года или влиять на изменение личной мотивации для формирования планов на будующие достижения. Анализируя проявления факторов, их связки, взаимозаменяемость, можно на 90% получить мотивационный профиль, понять, как он будет работать в команде и какими путями будет добиваться поставленных целей.