Разработка системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM, 22 марта с 10.00 до 16.00 МСК
вечный вопрос руководителей- какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности.
Как выстроить такую систему вознаграждения, чтобы и финансовые цели компании достигались,
и сбалансированные KPI каждого подразделения действительно работали?
Вы готовы получить ответы на интересующие Вас вопросы?
Приглашаем на онлайн-семинар Елены Ветлужских "Разработка системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM", который состоится 22 марта 2021 г., с 10.00 до 16.00 МСК
В течение дня разберем:
Цели и KPI в области управления персоналом
Цели и KPI для поддерживающих подразделений: Главного бухгалтера, Руководителя отдела закупок, Зав.складом
Примеры таблиц сбалансированных целей и KPI для топ-менеджеров
Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности на примере Руководителя отдела продаж.
Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности на примере Начальника цеха
Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности
ПРАКТИКА: Разработка таблиц целей и KPI для руководителей
МЫ ДАРИМ ПОДАРКИ:
1. Книга Елены Ветлужских "Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI"
Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г.Н.Челны http://quantorm.ru
Дата проведения: 22 марта 2021 г.
Время проведения: с 10.00 до 16.00 МСК.
Формат проведения: онлайн
Регистрация по телефонам:
(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81,
+7(927)465-55-05
+7(937)611-56-58
#обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #набережныечелны #челны #квантор_м #тренинг #персонал #директорпоперсоналу #тренинг #kpi #еленаветлужских #цели#bsm #заработнаяплата #оплататруда #результативность #сбалансированныйkpi #внедрениеkpi #кадровику #отделкадров #руководителю