Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности, 26-27 сентября, с 09.00 до 16.30

Столь важный кадровый документ, как штатное расписание, на практике вызывает немало вопросов. Обязательно ли оно для организации? Как утвердить новое штатное расписание и как часто оно должно составляться? Как правильно заполнить унифицированную форму № Т-3 и можно ли внести в нее дополнительные реквизиты? Как оформить изменение штатного расписания и каковы особенности этой процедуры при сокращении штата?

 Трудовые инспекторы, контролеры ФСС РФ или ПФР, налоговики при проверке зарплат, прокуратура, судья вправе запросить штатку.

• Кто составляет штатное расписание, в какой форме и на какой срок, а также как изменить штатное расписание и составить штатную расстановку?
• По какой форме составить штатное расписание на 2022 год
• Как заполнить поля штатного расписания
• Кто вправе затребовать штатное расписание
• Чем грозит несоответствие должности в трудовом договоре и штатном расписании

Как решить задачи по расчету численности работников различных категорий, построить оргструктуру и создать оптимальное ШР разберем 26-27 сентября на семинаре Ольги Бодровой «Разработка оптимального штатного расписания на основе процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности»

Программа семинара

Будет предоставлен объемный авторский материал, готовый для внедрения на местах:

- формат для составления бюджета численности
- формы для проведения функционального анализа деятельности
- пример формата обоснования численности кадровой службы
- формат эффективной должностной инструкции
- пример бизнес процесса найма персонала
- все презентации семинара
- примеры схем бизнес процессов компаний из различных отраслей
- формулы расчета численности на основе трудоемкости, выработки, обслуживания, по рабочим местам; формула расчета численности работников управленческого труда по Розенкранцу.
- калькулятор численности для работников с различной рабочей нагрузкой.