Управление проектами на основе теории ограничения и критической цепи. Гибкие и адаптивные жизненные циклы проектов, 26,27 и 28 апреля с 09.00 до 16.30 МСК

Руководителям компаний и проектным менеджерам.

Если у вас есть отклонения в ключевых бизнес-процессах, и вы готовы получить пошаговый алгоритм "вшивания" необходимых шагов для четкой работы проектных команд,то тогда вам к нам

Приглашаем на курс практтикующего тренера Руслана Дашкина "Управление проектами на основе теории ограничения и критической цепи. Гибкие и адаптивные жизненные циклы проектов", который состоится 26,27-28 апреля с 09.00 до 16.30 МСК

Программа курса

СНИМАЕМ ВОПРОСЫ ЧЕРЕЗ ТОС и КРИТИЧЕСКУЮ ЦЕПЬ:

- Проекты длятся дольше, чем планировалось
- Постоянный перерасход бюджета
- Платежи не поступают вовремя
- Слишком много поправок и переделок
- Слишком много сверхурочной работы
-Слишком часто ресурсы недоступны вовремя (даже если было обещано)
-Необходимые документы недоступны вовремя
-Постоянная смена приоритетов
- Много усилий затрачивается для достижения промежуточных итогов
- Руководство требует увеличить количество проектов в работе


В команде практикующихся только 12 человек. Вы с нами?