Гибкое управление проектами (Agile) на основе Теории ограничения и критической цепи.  Методики SCRUM и КАНБАН, 22-23-24 ноября, с 09.00 до 16.30.

Как бы не просела экономика -в ней по-прежнему достаточно денег, чтобы расти.

Начните контролировать ключевые бизнес-процессы через проектную деятельность. Agile поможет вашей компании быстрее адаптироваться к изменениям, равномерно распределять нагрузку между сотрудниками и оперативно вносить изменения в продукт.

 Начните правильно применять Scrum и Kanban на практике, чтобы привести компанию к росту и прибыли

Систематизируем Agile  на  3-х ДНЕВНОМ "ЖИВОМ" КУРСЕ "Гибкое управление проектами (Agile) на основе Теории ограничения и критической цепи. Методики SCRUM и КАНБАН", который состоится 22-23-24 ноября с 09.00 до 16.30 МСК (очно или онлайн на выбор)

 80 % ПРАКТИКИ. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на курсе 

  Освоение на простых примерах ответы на вопросы:  

Как запустить проект?   Как планировать проект?  Как при помощи критической цепи определить резервы ограничения проекта?  Как управлять проектом и через какие показатели, чтобы обеспечить  его успешность?   Как сократить сроки и повысить эффективность проектов в мультипроектной среде?

В процессе обучения участники научатся контролировать выполнение проектных задач через симуляцию построения "фабрики процессов"

Организатор:  Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г.Н.Челны http://quantorm.ru