uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
buttons

Управлению проектами или введение в проектное управление. Алгоритм от мастера

Когда специалист или руководитель сталкивается с необходимостью реализовать большую уникальную для него или для организации задачу в помощь ему приходят навыки управления проектами.
Как определить успешен ли проект, как поставить цели, как определить основные шаги в проекте, как понять кто поддерживает, а кто противодействует проекту? Какие инструментарии требуются специалистам, лидирующим в проекте: для запуска проекта, для определения работ, построения расписания и оценки рисков?

12-13 марта у нас состоялся уникальный курс Алексея Таченкова «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 2017». Программа проводилась в интенсивном практическом формате на мини-группу. Это был настоящий бизнес-класс с отработкой большого набора проектных инструментов и методов управления.

 

Как итог,
- участникам стала понятна структура проектного управления - какие задачи и в какой последовательности необходимо решать с управленческой точки зрения
- для своего дальнейшего профессионального роста некоторые участники задумались о сертификации по классическому проектному управлению.
- у участников появились четкие и понятные подходы к целеполаганию в проекте. Был снят вопрос - почему часть проектов в компании раньше «не взлетали»?  

Мы благодарим Алексея Таченкова за проведенную работу! Вы – настоящий профессионал! Нашим участникам мы желаем освоения важных инструментов и методов управления проектами, внедрения новых проектов в свои бизнесы!
#Управлениепроектами, #PMP, #MCTS, #критическаяцепь, #PME, #Prime #PMI_PMBoK_2017, #многозадачность, #семинар, #курс, #тренинг, #обучениевчелнах, #Н_Челны