ДУБОВИК Сергей Владимирович
Актуальный в текущей работе менеджера по закупкам вопрос, а также хороший вопрос для собеседования специалистов и руководителей отделов закупок:
«Мы покупаем [сырье] у единственного поставщика. Прямых аналогов этому [сырью] нет, технология нашего производственного процесса завязана на [сырье] именно этого производителя, именно этой марки.
Как вы определите, справедлива ли цена, по которой мы покупаем данное [сырье] у поставщика?»
Читать полностью >>
БОДРОВА Ольга Артуровна
Большинство российских менеджеров считают, что расчет оптимальной численности персонала — невыполнимая задача. Но ведь один из основных принципов менеджмента гласит: «Что неизмеримо, то неуправляемо». Следовательно, если менеджеры не научатся измерять человеческие ресурсы (то есть рассчитывать оптимальную численность персонала), то они никогда не смогут эффективно управлять людьми!
Читать полностью >>
БОДРОВА Ольга Артуровна
Иногда мы вынуждены делать работы, которые делать нужно, но очень не хочется. Думаю, многие со мной согласятся, что одной из таких работ является нормирование труда. Нормирование может использоваться в различных целях, но чаще всего — для управления численностью персонала.
Читать полностью >>
БОДРОВА Ольга Артуровна
Большинство российских менеджеров считают, что расчет оптимальной численности персонала — невыполнимая задача. Но ведь один из основных принципов менеджмента гласит: «Что неизмеримо, то неуправляемо». Следовательно, если менеджеры не научатся измерять человеческие ресурсы (то есть рассчитывать оптимальную численность персонала), то они никогда не смогут эффективно управлять людьми!
Читать полностью >>
БОДРОВА Ольга Артуровна
Одним из важных вопросов экономики труда и его организации является расчет численности персонала. В условиях плановой экономики разработкой и апробированием методов расчета занимались исследовательские, отраслевые институты, ведомства, министерства. Предприятия получали сверху соответствующие указания и выполняли их. Сегодня же они решают этот вопрос самостоятельно.
Читать полностью >>
СТАРЧЕНКО Виктор Михайлович
Складская техника очень дорога. Это становится ясно, когда она в самый неподходящий момент подводит. Собственник зачастую знает, как компенсировать потери. В дистрибьюторской компании товаров для дома и быта он просто вычитает из премий сотрудников склада все затраты на ремонт.
Читать полностью >>
СТАРЧЕНКО Виктор Михайлович
Никогда бы не поверил утверждению Дэвида Сичелли, вынесенному в заголовок статьи.Однако, после очередного семинара, применил утверждение данного американского специалиста по мотивации труда на практике.
Читать полностью >>