Руководитель – человек, который делает работу силами других людей

·   Возможности современного руководителя

·   Основные принципы руководства

·   Необходимые функции эффективного руководителя

·   Роли руководителя

·   Позиционирование руководителя

Групповая работа: «Влияние руководителя на результат»

Бизнес – игра: «Эффективное функционирование организации»

Мотивация – «где же у него кнопка»

·     Современные подходы к мотивации

·     Зоны чувствительности сотрудников

·     Классификация видов влияния

·     Формулирование мотивационных утверждений

·     Факторы, влияющие на сотрудников

·     Основные ошибки мотивации

Тестирование: «Мотивационные составляющие руководителя»

Практика: «Определение мотивов поведения сотрудников»

Ролевая игра: «Мотивационная беседа с сотрудником»

Постановка стратегических целей и тактических задач сотрудникам

·   Повышение эффективности работы сотрудников

·   Правила постановки целей

·   Формулировка цели

·   Отличие целей от задач

·   Примеры постановки целей

Индивидуальная работа: «Постановка целей и задач сотруднику»

Работа в группах: «Трансформирование цели – в действия сотрудников»

Как отдал приказ, так и исполнили

·   Эффективные стили руководства

·   Анализ стилей руководства

·   «Жизненный цикл» сотрудника

·   Применение стилей руководства

·   Виды приказов

Практика: «Применение разных стилей руководства»

Выполняется то, что контролируется

·   Критерии качественного контроля

·   Преимущества и недостатки инструментов контроля

·   Контроль как мотивационное воздействие

·   Требования к эффективному контролю

·   Разработка системы контроля

·   Основные ошибки контроля

Групповая работа «Разработка эффективной системы контроля»

Итоги тренинга, формирование плана дальнейшей самостоятельной работы и индивидуального развития сотрудников