Тренинг

Навыки эффективных руководителей

18 декабря 2023

Формат: очное участие
Время проведения: с 09.00 до 16.30 МСК
Место проведения: г. Набережные Челны, ИТ-парк, КВАНТОР-М

Данный тренинг содержит большое количество ролевых игр, практических упражнений, групповых кейсов, которые позволяют получить Вам новейшие знания в области  современного менеджмента. Вы получите проверенные методики и алгоритмы, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной. 

Как известно, любая концепция полезна только в том случае, если она применима.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА:

• !!!!70% практики. Мы не растягиваем время обучения, главное - эффективность!
• Решение кейсов и фиксация лучших вариантов.
• Отработка ключевых приёмов, техник, алгоритмов.

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ: 

• Технологиям позитивного менеджмента;
• Методам планирования для увеличения КПД у себя и своих сотрудников;
• Алгоритму проведения бесед с сотрудниками в типовых ситуациях;
• Умению предоставлять обратную связь;
• Способам управление сотрудниками из поколения «Z»;
• Методам работы с материальной мотивацией сотрудников.

Программа тренинга:

1. ПОЗИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.  ИНСТРУМЕНТЫ  ВОВЛЕЧЕНИЯ.                                                   

• «Колесо эффективности» руководителя.

• Предпосылки появления позитивного менеджмента (удержание сотрудников, привлечение лучших кадров и т.д.)
• Эмоциональное лидерство: как самому руководителю научиться быть позитивным?

• СПЕЦБЛОК: Теория поколений Н. Хейва и В.Штрауса.
• Как управлять сотрудниками из поколения «Z», если вы из поколения «Х»? Особенности поколения «Z» и рекомендации по управлению.

2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ. 

• Планирование рабочего времени руководителя. Чем опасна привычка  «работать   на износ»?
• Какой КПД у ваших сотрудников? Расстановка приоритетов.

• «Бархатное делегирование»: как вовлечь сотрудников в задачи управленческого уровня? Практикум: как сделать делегирование привилегией?
• Как разгрузить себя и «догрузить» сотрудников? Тонкости делегирования.
• Синдром «выученной беспомощности» у сотрудников: в чем его последствия? Практикум: как общаться с проблемными сотрудниками?
• Признаки профессионального выгорания у сотрудников: как их увидеть руководителю?

3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ

• ТОП - 5 причин возникновения конфликтов.
• Положительные и отрицательные функции конфликтов: всегда ли вредны противоречия? Скрытые (латентные): как с ними работать?             
• Как удержать ситуацию под контролем?

• Выявление и предотвращение конфликтных ситуаций, их конструктивные и Стратегии поведения в конфликте.