uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26


Семинар

Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности

26-27 сентября 2022
Время проведения:
с 09.00 до 16.30 МСК

Целевая аудитория - специалисты и руководители, ответственные за составление ШР

Что изучаем: основы управления бизнес процессами, построение оргструктур и создание оптимального ШР в соответствии с потребностями компании в персонале. Решаем задачи по расчету численности работников различных категорий

Дополнительный электронный материал:

  • формат для составления бюджета численности
  • формы для проведения функционального анализа деятельности
  • пример формата обоснования численности кадровой службы
  • формат эффективной должностной инструкции
  • пример бизнес процесса найма персонала
  • все презентации семинара
  • примеры схем бизнес процессов компаний из различных отраслей
  • формулы расчета численности на основе трудоемкости, выработки, обслуживания, по рабочим местам; формула расчета численности работников управленческого труда по Розенкранцу.
  • калькулятор численности для работников с различной рабочей нагрузкой. 

Программа семинара:

Бизнес-архитектура современной компании – основа организации деятельности.

  • Основные составляющие бизнес-архитектуры: процессы, структура, штатное расписание.
  • Методика построения бизнес-процессов.
  • Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности.
  • Способы закрепления ответственности за бизнес-процессы.
  • Описание бизнес-процессов.
  • Матрица ответственности за функции.

Практикум: задания на выделение бизнес процессов верхнего уровня; задание на построение функциональных процессов. 

Организационная структура – построение и корректировка.

  • Факторы, влияющие на формирование организационной структуры.
  • Линейно-функциональная организационная структура.
  • Матричная схема взаимодействия бизнесов и сервисов.
  • Подходы к оптимизации организационной структуры.

Расчет численности подразделений – подходы и методики.

  • Подходы к определению численности: маржиналистский, суммарный, аналитический.
  • Способы расчета численности подразделений.
  • Исходные данные для расчета нормативной численности.
  • Расчет численности на основе трудоемкости.
  • Расчет численности по нормам труда, нормам обслуживания.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Калькуляторы численности.
  • Функциональный анализ.
  • Бенчмаркинг.

Практикум: Расчет численности работников основного производства, вспомогательного, коммерческого персонала, численность поддерживающих подразделений.

Штатное расписание и ФОТ – способы построения и оптимизации.

  • Штатное расписание – оптимальный формат. Правовой и управленческий аспекты.
  • Штатные, внештатные, совместители, самозанятые, ИП, ГПХ – как их учитывать?
  • Бюджет численности – основа штатного расписания. Какой документ отражает потребность компании в персонале и является сводом всей рабочей силы?
  • Гибкое штатное расписание – мечта или реальность?
  • Способы составления ШР, корректировки и контроля.

Практикум: перевод нормативной численности в штатное расписание.

Система регламентации деятельности в компании.

  • Документирование процессов, структуры, штатное расписание, описание содержания деятельности и обязанностей работника.
  • Описание должности и должностная инструкция – вместе или отдельно?
  • Автоматизация - путь к оптимизации.

 


 

Семинар проводит:

БОДРОВА Ольга Артуровна

- к.э.н, магистр делового администрирования, преподаватель MBA (ВШЭ, МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии Плеханова, КУ Газпром), бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, карьерный коуч. Практикующий директор по персоналу со стажем работы 20 лет в российских и зарубежных компаниях.

 

Организатор мероприятия Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М

Форма участия  - очное участие или онлайн (на выбор)

Регистрационный взнос за участие одного представителя – 16 000 руб. НДС не взимается.
Действует программа раннего бронирования-при оплате до 16 сентября скидка 15% -13 600 руб. НДС не взимается

По окончании семинара участникам выдается Сертификат установленного образца.

 

Отзывы участников:

"Интересно, информативно, актуально, в моей профессиональной деятельности буду учитывать полученные данные, использовать по мере необходимости." 

Абакумова Наталья ООО "АгроСоюзИнвест"

 

"Мне понравилась общая атмосфера. Была создана уважительная, деловая и в то же время душевная атмосфера. Хорошая организация и умное планирование, сочетание теоретических и практических занятий, внимательное отношение к каждому участнику. Великолепный преподаватель."

Набиева Лилия ООО "Челны-Бройлер"


"Семинар понравился, дал много нового, особенно понравились практические занятия – решение задач: на практике применять методы ФРД."

 

Яфаев Вадим ООО НПП "Интех"

 


Регистрация по телефонам:
(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, (8552) 40-84-74,
+7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26
или на uc@quantor.ru

 



Оформить участие