uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26


Курс

Организация технического контроля и ОТК на современном предприятии

03-04 июля 2023
Время проведения:
с 09.00 до 16.30 МСК
Формат: очное участие или онлайн (на выбор)

Программа курса:

1. Организация системы технического контроля качества на всех этапах производственного цикла.

2. Нормативная база. Регламентация и стандартизация деятельности по контролю качества.

3. Роль ОТК в системе менеджмента качества. 
  • Взаимодействие с другими подразделениями предприятия по обеспечению требуемого качества продукции.
  • Идентификация и прослеживаемость продукции на всех этапах ее изготовления.
  • Сбор, систематизация и анализ информации о качестве продукции.
4. Действенная система контроля качества в увязке с технологическим процессом.
  • Процессы контроля.
  • Определяем точки контроля,виды контроля, виды испытаний по основным признакам, системы контроля качества в организации (табличная модель, графическая модель).
5. Система ZQC(0 дефектов). Встроенное качество и система защиты от ошибок. 5 инструментов защиты от ошибки человека: контроль вариативности, организация рабочего пространства, определение, статистический контроль процесса, Механизмы Пока-Йоке для защиты человека от ошибки.

6. Планы контроля. Фиксация результатов и документация.
 Примеры и образцы.

7. Организация эффективного входного, операционного, межоперационного контроля качества. Входной контроль как первичная стадия технологического процесса. Регламентация и стандартизация входного контроля. Процесс входного контроля и взаимодействие с поставщиками. 

Практикум: составление карты процесса Бережливого входного контроля.

8. Пооперационный контроль в цехах, на рабочих местах.
  • Контроль качества готовой продукции,в том числе регулирование взаимоотношений с заказчиками. 
  • Выбор методаконтроля в зависимости от условий поставок: единичная продукция, единичная партия, серия из нескольких партий одного поставщика. 

Практикум: отбор выборки.

9. Приемочный контрольпо количественному и альтернативному признаку.
  • Усиленный, нормальный, ослабленный контроли.
  • Планы контроля Положения ГОСТ. Нуль-приемка. Примеры документации.
  • Перечни продукции: акты, ярлыки, проверочные листы, листы инцидентов, контрольные листки, технологические карты, инструкции.
  • Примеры карт и СОП. Необходимое и достаточное количество документов для описания системы контроля качества.
10.Работа с несоответствиями: с несоответствующим выходом процессов контроля качества, с несоответствующей продукцией. Разработка мероприятий по предотвращению появления несоответствий. Применение принципов Бережливого производства.

11. Метрологическое обеспечение
 оборудования, используемого для организации деятельности по контролю качества. Контроль производственной среды при выполнении функциональных обязанностей по контролю качества.

12. Участие ОТК в процессе закупок. Входной контроль материалов, полуфабрикатов и покупных комплектующих изделий. Контроль продукции, переданной на ответственное хранение.

13. Результативность и эффективность контроля. Соответствие контролируемому виду деятельности и стратегии. Своевременность контроля. Гибкость контроля. Расчет затрат на качество и на «некачество».

14. Обеспечение надежности контроля качества готовой продукции. Организация отбора проб. Расчет объема контролируемой партии. Примеры расчетов.

15. Участие ОТК в процессе внедрения новых видов продукции. Разработка и реализация плана контроля новой продукции. Анализ полученных результатов.

 

 

Курс проводит:

ГРЕБЕНЩИКОВ Сергей Александрович

- заместитель директора ООО «Тульский центр управления качеством» зам. руководителя аккредитованного органа по сертификации систем менеджмента качества. Индивидуальный предприниматель. Тренер-консультант по бережливому и бездефектному производству, оптимизации процессов складской и транспортной логистики, технологиям гибкого управления проектами Agile.

 

Организатор мероприятия Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М

Форма участия  - очное участие 

Регистрационный взнос за участие – 31 000 руб. (НДС не взимается).
Действует программа раннего бронирования, до 23 июня скидка 10% - 27 900 руб. (НДС не взимается).

По окончании курса участникам выдается Сертификат установленного образца.

Отзывы участников:

"Опыт работы на крупных предприятиях и решение нестандартных ситуаций в производстве." 

Михайлов Сергей ООО "Склад Торгово-финансовой компании "КАМАЗ"

"Сергей Александрович очень много рассказал и показал на конкретных примерах по работе склада и транспортной логистике."

Молюшкина Екатерина ООО "ЦТР "ТИМЕР"

"Информативный, доступно, понятно донесена информация. Интересный подход, полезная информация."

Тихомирова Ольга ООО "Склад Торгово-финансовой компании "КАМАЗ"

 


Регистрация по телефонам:
(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, (8552) 40-84-74,
+7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26
или на uc@quantor.ru

 



Оформить участие

31000 ₽

Скидка 10% при оплате до 23.06.2023

27900 ₽

31000 ₽