uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26


Семинар

Склад предприятия: основные точки повышения эффективности.

14 октября 2022
Время проведения:
с 09.00 до 16.30 МСК

Активным звеном цепочки поставок, управляемой спросом, является складирование. Складское хранение и грузопереработка обеспечивают конечные потребности потребителя. В управлении цепочками поставок склад рассматривается, прежде всего, как место хранения товаров и материалов, необходимых для поддержки внутренних процессов компании, являясь, в то же время, важной составляющей всей инфраструктуры цепочки поставок.

Современный склад представят собой сложное техническое сооружение, которое состоит из множества различных подсистем (комплекс зданий, совокупность перерабатываемых грузов, система информационного обеспечения и т. д.) и элементов, имеющих определенную структуру, объединенную для выполнения конкретных функций по преобразованию материальных потоков.
С применением к складам принципов логистики и современных подходов к управлению запасами изменилось и отношение к складам. В логистике склад – это место преобразования материальных потоков, направленных на удовлетворение потребностей клиентов и партнеров. Логистика занимается не управлением складом (это задача начальника склада), а управлением товарными потоками, проходящими через склад и складскую сеть.

Одна из задач профессионального логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Применительно к складу это означает управление товарными потоками таким образом, чтобы обеспечить согласование характеристик выходящего потока (со склада) с входящим потоком (на склад) при оптимизации всех имеющихся на складе ресурсов: складских мощностей, технических средств, складского персонала и т. п.

Участникам семинара будут предоставлены все самые важные элементы технологического процесса склада и организации эффективной работы склада. Участники семинара сделают значительный шаг в своем профессиональном развитии и добьются хороших результатов при управлении складом, применяя знания, навыки и практические методики, полученные на этом семинаре.

Программа семинара:

   • Оптимизация склада. Какие проблемы приходится решать для оптимальной работы склада
   • Наведите порядок на складе! Алгоритм необходимых мероприятий для решения проблем и повышения эффективности работы склада (регламент, инвентаризация, защита от краж и потерь и др.).
   • Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада
   • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
   • Основные технологические процессы склада. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов
   • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения
   • Стандартные процедуры организации внутренней работы склада
   • Разделение труда на складе
   • Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада
   • Нормирование складских операций
   • Расчет количества персонала на складе.
   • Решение вопросов организации и обслуживания рабочих мест персонала склада
   • Мотивация персонала склада. Методы и варианты. Возможности программного обеспечения для системы мотивации
   • Расчет потребности в технике.
   • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта на складе.
   • Зонирование и планировка склада. Организация сквозного потока перемещения продукции по зонам склада.
   • Основные показатели эффективности работы склада.



Практикум:
«Расчет численности складских работников»
Практикум: «Расчет количества складской техники»
Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.»
Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада»
Практикум: «Расчет основных показателей склада»

 


 

Семинар проводит:

БАРНЯК Юрий Владимирович

- профессиональный управленец, бизнес-тренер. Один из самых востребованных и успешных руководителей. Ведущий эксперт-практик в сфере логистики, закупок и управления запасами. Имеет успешный и результативный опыт на позициях руководителей среднего и высшего звена в компаниях ЮКОС, SELA, Прагматик Экспресс, ЮниТрансЛогистик и других компаниях.

 

Организатор мероприятия Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М

Форма участия - очное участие или онлайн (на выбор)

Регистрационный взнос за участие одного представителя – 14 000 руб. (НДС не взимается).
Действует программа раннего бронирования – при оплате до 04 октября (скидка 15 %)- 11 900 руб.

По окончании семинара участникам выдается Сертификат установленного образца.

 

Отзывы участников:

"Семинар очень понравился. Для себя и для дальнейшей работы выделил очень много полезных вещей. Постараюсь применить все эти моменты в работе." 

Галимов Инсаф АО "Казанский Гипронииавиапром"

 

"Плюс - идет общение во время семинара с аудиторией, в зоне общения решаются вопросы наиболее актуальные для участников, хорошая методологическая литература, благодаря которой понимаю, что появится возможность решить вопросы."

Горбушина Лариса ОАО "Ликероводочный завод "Глазовский"


"Живой семинар, актуальные темы. Отличный раздаточный материал, хороший обзор каждой подтемы. Интересные задачи."

 

Корнилова Марина  ООО "Фойт Турбо"

 


Регистрация по телефонам:
(8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, (8552) 40-84-74,
+7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26
или на uc@quantor.ru

 



Оформить участие