Семинар

Склад предприятия: основные точки повышения эффективности.

14 октября 2022
Время проведения: с 09.00 до 16.30 МСК

Активным звеном цепочки поставок, управляемой спросом, является складирование. Складское хранение и грузопереработка обеспечивают конечные потребности потребителя. В управлении цепочками поставок склад рассматривается, прежде всего, как место хранения товаров и материалов, необходимых для поддержки внутренних процессов компании, являясь, в то же время, важной составляющей всей инфраструктуры цепочки поставок.

Современный склад представят собой сложное техническое сооружение, которое состоит из множества различных подсистем (комплекс зданий, совокупность перерабатываемых грузов, система информационного обеспечения и т. д.) и элементов, имеющих определенную структуру, объединенную для выполнения конкретных функций по преобразованию материальных потоков.
С применением к складам принципов логистики и современных подходов к управлению запасами изменилось и отношение к складам. В логистике склад – это место преобразования материальных потоков, направленных на удовлетворение потребностей клиентов и партнеров. Логистика занимается не управлением складом (это задача начальника склада), а управлением товарными потоками, проходящими через склад и складскую сеть.

Одна из задач профессионального логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Применительно к складу это означает управление товарными потоками таким образом, чтобы обеспечить согласование характеристик выходящего потока (со склада) с входящим потоком (на склад) при оптимизации всех имеющихся на складе ресурсов: складских мощностей, технических средств, складского персонала и т. п.

Участникам семинара будут предоставлены все самые важные элементы технологического процесса склада и организации эффективной работы склада. Участники семинара сделают значительный шаг в своем профессиональном развитии и добьются хороших результатов при управлении складом, применяя знания, навыки и практические методики, полученные на этом семинаре.

Программа семинара:

   • Оптимизация склада. Какие проблемы приходится решать для оптимальной работы склада
   • Наведите порядок на складе! Алгоритм необходимых мероприятий для решения проблем и повышения эффективности работы склада (регламент, инвентаризация, защита от краж и потерь и др.).
   • Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада
   • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
   • Основные технологические процессы склада. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов
   • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения
   • Стандартные процедуры организации внутренней работы склада
   • Разделение труда на складе
   • Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада
   • Нормирование складских операций
   • Расчет количества персонала на складе.
   • Решение вопросов организации и обслуживания рабочих мест персонала склада
   • Мотивация персонала склада. Методы и варианты. Возможности программного обеспечения для системы мотивации
   • Расчет потребности в технике.
   • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта на складе.
   • Зонирование и планировка склада. Организация сквозного потока перемещения продукции по зонам склада.
   • Основные показатели эффективности работы склада.

Практикум: «Расчет численности складских работников»
Практикум: «Расчет количества складской техники»
Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.»
Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада»
Практикум: «Расчет основных показателей склада»