uc@quantor.ru
РТ, г.Набережные Челны
Машиностроительная 91
ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М
(8552)47-72-80
(8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

ЦБО КВАНТОР-М

(8552)47-72-80; (8552)47-72-81
+7(927)465-55-05
+7(967)373-13-26

 
ТАЧЕНКОВ Алексей Александрович

- бизнес-тренер, специалист по проектному управлению (PMP, MCTS, PME, Prime), асессор, фасилитатор. 
C 2000 года занимается проектным управлением в различных отраслях и сферах бизнеса в качестве лидера рабочих групп и руководителя проектов.
Работает как в области классического подхода к управлению проектами (PMBOK, IPMA), так и в области инноваций и управления проектами с точки зрения высокой степени неопределенности (Agile).
За время своих проектов сотрудничал с большинством компаний ТОП-100 Российской Федерации.

Проводимые мероприятия по проектному управлению:

  • Ведение в управление проектами
  • Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 2013
  • Методы гибкого управления проектами: Agile и Scrum
  • Управление рисками проекта
  • Управление командой проекта
  • Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта
  • Управление ожиданиями и требованиями в проекте
  • Управление организационными изменениями в компании
  • MindJet MindManager в управленческой деятельности
  • Практика применения методологии PMI PMBOK с базовым функционалом MS Project 2010/2013
  • MS Project как инструмент эффективного управления проектами
  • Навыки конструктивных коммуникаций в деловом взаимодействии
  • Проведение эффективных презентаций
  • Технология интеллект-картирования в управлении проектами

ОПЫТ РАБОТЫ:
2015 – н.в. ИП ТАЧЕНКОВ.
Создание и проведение методологических, навыковых мероприятий для проектного управления. Подготовка тренерского состава компании. Проведение процедур ассессмент-центра для клиентов. Проведение стратегических сессий для поиска решения в разных ситуациях. Участие в Agile-трансформации бизнеса.
2010-2015. ПМ Эксперт, Москва. Ведущий консультант, зам. директора департамента
Проведение тренингов в области управления проектами. Проведение деловых игр для проектного управления.
Создание инструментальных тренингов и деловых игр.
2010. IBM Бизнес-тренер, методолог, Москва
Работа в проекте: развитие управленческих качеств руководителей Федерального Казначейства РФ. Разработка и проведение тренингов в области управления конфликтами, тайм-менеджмента и разработки системы мотивации.
2006-2009 Бизнес Решение; Систем-А; Астор-ВЦ, Москва
Руководитель проектов, Управляющий компанией, Специалист отдела заказных решений
Управление проектами системной интеграции и консалтинга. Постановка отдельных видов учета на предприятиях заказчиков. Разработка сложных программных и аппаратных комплексов. Оперативное управление компанией. Обучающая деятельность по продуктам компании (1С). Работа в проектах по интеграции информационных систем.
2003-2006 Фартов-торг; МП «ГСТК», Благовещенск Инженер-программист, Руководитель отдела
Проекты по системной интеграции. Обучения специалистов клиентов. Руководство работой отдела операторов ПЭВМ. Администрирование сети предприятия.

ОБРАЗОВАНИЕ 
Прикладная математика, Амурский государственный университет, 2002
Психология управления, Московский городской университет психологии и педагогики, 2013

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 
• Тренинги по фасилитации и методу Lego Serious Play, Альфа-опыт, Имидж персонал, 2016-2018
• Серия тренингов по Agile-технологиям, Альфа-опыт, Москва, 2015-2017
• Серия тренингов по личной эффективности и техникам коммуникации, МЦ НЛП, 2009-2016
• Серия курсов по управлению проектами, ПМ Эксперт, 2010-2016
• Тренинг для тренеров, ТренерПРОФИ, Москва, 2010
• Project Management Basics + Advanced, PSM Consulting Russia, Москва, 2007 -2008
• Коммуникативная компетентность руководителя, 1С, Москва, 2007

СЕРТИФИКАТЫ И СТАТУСЫ 

• Российская ассоциация фасилитаторов: Лучший тренер фасилитатор 2018
• Project Management Institute (PMI): Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), 2018
• Microsoft: MS Project 2010 (MCTS), 2011
• ПМ Эксперт: Program & Portfolio Management Expert (PRIME), 2011
• PMI: Project Management Professional (PMP), 2011
• ПМ Эксперт: Project Management Expert (PME), 2010
• 1С: Руководитель проектов в области консалтинга и автоматизации, 2009

Мероприятия проводимые лектором
Курс «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 2017»
Онлайн-семинар "Основы управления проектами организационных изменений"