ТАМАЕВ Руслан Каирбекович

- эксперт-практик, действующий директор производства машиностроительного сектора экономики, руководитель проектов внедрения информационных систем, разработчик систем автоматизированного планирования и диспетчеризации производства. Практический опыт работы на реальных производственных предприятиях различных отраслей более 20 лет, автоматизации процессов с 2007 года.

Январь 2022 — по настоящее время

Райтстеп, ООО

Руководитель проектов

    •  Ведение проектов автоматизации производств, формирование решений и последующее внедрение;
    •  Ведение переговоров с заказчиком, проведение презентаций, оформление дорожных карт, протоколов;
    •  Обучение пользователей, сопровождение при опытно-промышленной эксплуатации;
    •  Идеологическое участие в развитии информационной системы.

Участие в проектах: ООО "БорМаш" (производство)

Январь 2021 — Январь 2022

Кодерлайн, ООО

Аналитик / Руководитель проектов

    •  Проведение интервью с владельцами процессов, адаптация процессов под намеченные изменения;
    •  Написание ТЗ на доработки, координация разработчиков;
    •  Ведение переговоров с заказчиком, проведение презентаций, оформление дорожных карт, протоколов;
    •  Обучение пользователей, сопровождение при опытно-промышленной эксплуатации.

Участие в проектах:
    •  ООО "Варна" (торговая компания), блоки "Склад" и "Продажи";
    •  АО НПК "Химпроминжиниринг", локальная автоматизация производственных процессов;
    •  ООО "Металл Сервис", ведение проекта автоматизации производственного подразделения с нуля (аналитика, закупки, прослеживаемость, штрих-коды, ТСД);
    •  ООО "Модерам", ведение проекта автоматизации складского комплекса.

Февраль 2020 — настоящее время

Императорский фарфоровый завод, ОАО Санкт-Петербург, www.ipm.ru

Руководитель группы производственного планирования / Куратор проекта внедрения 1С.ERP

    •  Реорганизация и автоматизация производственного планирования и прогнозирования спроса;
    •  Участие в проекте внедрения 1С.ERP, тестирование и приёмка блоков, проверка на соответствие ТЗ, поиск решений для доработки;
    •  Управление производственными ресурсами, планирование;
    •  Формирование и внедрение политики управления запасами;
    •  Участие в рабочей группе Бережливого Производства (картирование, разработка и проведение мероприятий по повышению производительности и снижению издержек).

Август 2015 — Январь 2020

Завод Фасонных Изделий,Санкт-Петербург, www.zfi.su

Директор производства / Руководитель проекта внедрения ERP

Функционал:
    •  Производственное планирование, координация деятельности подразделений;
    •  Контроль работы складов и внутренней логистики;
    •  Автоматизация бизнес-процессов, снижение трудоёмкости и повышение оперативности взаимодействия подразделений (безбумажные технологии);
    •  Ведение проекта внедрения 1С.ERP во все подразделения организации (от составления функциональных схем и согласования ТЗ до сопровождения промышленной эксплуатации);
    •  Разработка и проведение мероприятий по повышению производительности и снижению себестоимости;
    •  Совершенствование технической оснащенности, модернизация оборудования (в т.ч. и через защиту ТЭО);
    •  Внедрение принципов Бережливого Производства, устранение потерь;
    •  Реформирование системы оплаты труда (KPI, сдельно-премиальная).

Достижения:

    •  Модернизирована и частично автоматизирована система планирования;
    •  Внедрена система 1С.ERP от продаж до производства;
    •  Повышена дисциплина в рабочем коллективе, обеспечена управляемость;
    •  Освоен выпуск новых видов продукции;
    •  Снижены издержки на внутреннюю логистику;
    •  Оптимизированы запасы ТМЦ на сырьевых складах, введён посерийный учёт, налажена система резервирования.

Мероприятия проводимые лектором
Семинар "Инструменты оперативно-производственного планирования в условиях нестабильного спроса и поставок"