Концепция решения проблем: как оптимизировать процессы и снять сопротивление персонала на изменения
Формат обучения: Очно | Онлайн
Время проведения: 09.00 - 16.30
Дата проведения: 08-09 декабря 2025
Место проведения: г.Набережные Челны, ИТ-парк, КВАНТОР-М
Формат обучения: Очно
Формат обучения: Онлайн
Формат обучения
Очно
Оформить участие
Формат обучения
Онлайн
Оформить участие
О программе
Получите ценные знания и инструменты для эффективного решения повседневных и стратегических задач от ведущего эксперта-практика в области управления и оптимизации бизнес-процессов, а также Гуру философии бережливого производства — Хмеида Хамди.
Цель проведения:
- Дать участникам представление о содержании и технологии развертывания на предприятии трех базовых ключей TPS-Lean (Бережливого произвьодства)
- Обсудить проблемы внедрения и методы их решения
- Дать участникам возможность выявления узких мест своего процесса
- Предоставить участникам фундаментальные управленческие инструменты такие как 4M+1E, 5W+3H+1S
- Почему сдельная отплата труда не идет навстречу бережливому производству
- Повысить уровень корпоративной культуры в организации зачёт правильно ментальной подготовки
- Понять, стоит ли вам начать изменения
- Научиться работе с сопротивлениями
- Получить дорожную карту для "старт-ап" бережливого производства
- Освоить практические шаги, как мотивировать персонал
- Ооить РЕАЛЬНУЮ технику решения проблем, за счет простого аналитического подхода
- Дать участникам возможность анализировать первопричин на научной основе
- Дать участникам возможность стандартизировать свои операции на научной основе
Для кого будет полезно
директора по производству
собственника
топ-менеджера








