• Бизнес-тренинги
  • Производство
  • Отдел главного механика (ОГМ). Организация и управление ТОиР для обеспечения безаварийной и безопасной эксплуатации оборудования предприятия
Назад в каталог

Отдел главного механика (ОГМ). Организация и управление ТОиР для обеспечения безаварийной и безопасной эксплуатации оборудования предприятия

Формат обучения: Очно | Онлайн

Время проведения: 09.00 - 16.30

Дата проведения: открытая

Место проведения: г.Набережные Челны, ИТ-парк, КВАНТОР-М

Формат обучения: Очно

Формат обучения: Онлайн

Формат обучения

Очно

Оформить участие

Формат обучения

Онлайн

Оформить участие

О программе

Каждая поломка оборудования увеличивает затраты предприятия: это простой техники и персонала, траты на ремонт, на замену деталей. Но оборудование рассчитано на бесперебойную работу при правильной эксплуатации, поэтому поломок можно избежать, а затраты сократить.

Как сократить финансовые потери, заставить оборудование работать бесперебойно и исключительно на развитие бизнеса?

Получите пошаговый алгоритм грамотного взаимодействия ОГМ со службой управления производством, отделом контроля качества и МТС.

Семинар рекомендуется предприятиям обрабатывающего производства (машиностроение, металлообработка, приборостроение, деревообработка, производство ТНП).

Эксперт: Шерман Михаил Семёнович

Для кого будет полезно

главных инженеров

технических директоров

руководителей производства

руководителей и специалистов службы главного механика

главного технолога

ремонтной службы

всех заинтересованных специалистов.

Программа обучения

1. Структура производственного предприятия. Роль ОГМ в управлении производством

2. Процессы технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР).

3. Фонды времени и показатели надёжности работы оборудования.

4. Эффективность работы производственного оборудования

5. Развитие ТОиР.

6. Нормативы, регулирующие ремонтные работы на предприятии.

7. Автоматизация процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.

8. Бюджет ОГМ.

9. Ремонтный, подменный фонд ОГМ.

10. Организация деятельности по обслуживанию и ремонту оборудования внешними подрядчиками (аутсорсинг).

11. Мотивация в ОГМ.

12. Задача модернизации оборудования предприятий как основа развития и повышения конкурентоспособности.

13. Производственная мощность (ПМ)

14. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования.

15. Модернизация оборудования.

16. Типичные ошибки при модернизации производства.

17. Разбор практических вопросов слушателей, ответы на вопросы.