Назад в каталог

Эмоциональное лидерство

Формат обучения: Очно

Время проведения: 09.00 - 16.30

Дата проведения: открытая

Место проведения: г.Набережные Челны, ИТ-парк, КВАНТОР-М

Формат обучения: Очно

Формат обучения

Очно

Оформить участие

О программе

Цели тренинга:

- Активизация лидерского потенциала;

- Повышение эффективности действий руководителей в ситуациях, требующих применения лидерских качеств.

Задачи:

- Рассмотреть ключевые навыки лидера. 

- Отработать инструменты эмоционального лидерства.

- Научиться приемам мотивирования сотрудников на достижение поставленных целей.

- Освоить технологии лидерства  в трудных управленческих ситуациях.

Для кого будет полезно

руководителей высшего и среднего звена

сотрудников кадрового резерва

Программа обучения

1. Эмоциональное лидерство. Умение вести за собой и развивать других.

2. Руководитель и лидер: в чем отличие? Управление людьми без опоры на «власть» и «деньги».

3. Способы управление разными типами сотрудников

4. Как правильно наказывать сотрудников? В каких случаях эффективны и неэффективны наказания?

5. Как сделать «поощрение» действенным? Почему «деньги» не повышают интерес к работе?

6. Как выявлять основные мотиваторы сотрудников? Как проводить «вдохновляющие беседы?

7. Нематериальная мотивация сотрудников.

8. Об узости восприятия сотрудников. Как научиться видеть проблему с разных сторон? Как преодолевать сопротивление изменениям?

9. Как преодолевать собственные негативные установки? Как преодолевать негативные установки сотрудников? Методы противодействия манипуляции членов команды.

10. Как управлять проблемными сотрудниками? Алгоритм преодоления проблем.

11. Как относится к кризисам? Как управлять своей командной в условиях кризиса.

12. Как снимать напряжение и страх?

13. Что такое «харизма»? Как заряжать своим энтузиазмом?

14. Демонстрация харизмы в действии.