Назад в каталог

Управление постоянной частью заработной платы: оценка должностей и построение системы грейдов. Подходы к назначению разных окладов на одной должности. Оплата труда сотрудников, достигших максимума уровня вознаграждения

Формат обучения: Очно | Онлайн

Время проведения: 09.00 - 16.30

Дата проведения: открытая

Место проведения: г.Набережные Челны, ИТ-парк, КВАНТОР-М

Формат обучения: Очно

Формат обучения: Онлайн

Формат обучения

Очно

Оформить участие

Формат обучения

Онлайн

Оформить участие

О программе

Российская экономика переживает непростые времена: санкционное давление, разрыв логистических цепочек и уход иностранных компаний привели к резкому росту себестоимости бизнеса. На этом фоне государство ужесточает фискальную политику, стремясь пополнить бюджет.

Всё это создает серьезные риски для рентабельности и даже выживания многих компаний. В таких условиях на первый план выходит задача эффективного управления затратами, и прежде всего — оптимизации расходов на персонал, которые составляют значительную часть бюджета любой организации. Именно через гибкое управление постоянной частью заработной платы, мотивацию и удержание ключевых сотрудников при оптимизации ФОТ возможно обеспечить конкурентоспособность и устойчивость бизнеса в новых экономических реалиях.

Об этом подробнее - на семинаре.

Эксперт: Бодрова Ольга Артуровна

Для кого будет полезно

hr-руководителя

менеджера по персоналу

отдела труда и заработной платы

Программа обучения

Модуль 1. Основы управления заработной платой

Модуль 2. Оценка должностей – ключевой этап построения системы вознаграждения

Модуль 3. Экспресс методики построения системы грейдов

Модуль 4. Определение политики заработной платы.

Модуль 5. Дифференциация окладов внутри должности

Модуль 6. Индивидуальное повышение заработной платы.

Модуль 7. Управление вознаграждением ключевых сотрудников