Назад в каталог

Архитектура премиальных схем: инструменты и кейсы. Как создать систему премирования, выгодную для компании и мотивирующую сотрудников

Формат обучения: Онлайн

Время проведения: 09.00 - 16.30

Дата проведения: 22 мая 2026

Формат обучения: Онлайн

Формат обучения

Онлайн

Оформить участие

Акция
20790 Р
Старая цена: 23100 Р

О программе

Курс предназначен для опытных специалистов по компенсациям и льготам (C&B), экономистов по труду, HR бизнес партнеров и руководителей направлений вознаграждения, которые:

- Имеют несколько лет практического опыта в разработке систем оплаты труда

- Сталкиваются с ограничениями стандартных премиальных схем

- Ищут конкретные инструменты для решения сложных задач мотивации

- Готовы внедрять нестандартные решения в своих компаниях

- Хотят расширить арсенал работающих методик без теоретических концепций

 

Что получат участники:

Готовые к использованию инструменты:   

- 10 настроенных Excel-калькуляторов с формулами премирования

- Библиотеку из 10 специализированных схем по функциям и ролям

- Пошаговые алгоритмы внедрения сложных конструкций

- Чек-листы диагностики и оптимизации действующих систем

 

 Практические навыки:   

- Построение матричных моделей с множественными переменными

- Калибровка порогов и коэффициентов под специфику бизнеса

- Проектирование командно-индивидуальных схем

- Расчет фондов  премий и отложенных выплат

- Минимум возможностей для несоблюдения правил системы

 

Как можно использовать знания:

На следующий день после курса:   

- Провести аудит текущих схем премирования с помощью полученных чек-листов

- Рассчитать оптимальные пороги для действующих KPI

- Настроить Excel-модели под свои показатели

 

В течение месяца:   

- Запустить пилотную матричную схему для тестовой группы

- Рассчитать фонд премий для одного подразделения

- Модернизировать схему топ-менеджмента с использованием системы сбалансированных показателей

 

В среднесрочной перспективе:   

- Полностью перестроить систему премирования с учетом полученных инструментов

- Создать дифференцированные схемы для различных функций и уровней

- Обеспечить мониторинг эффективности

 

Какую пользу извлекут участники?

Технические решения:   

- Готовые формулы расчета для премиальных конструкций

- Настроенные весовые коэффициенты для различных ролей

- Алгоритмы распределения  фондов  премий

- Механизмы защиты от манипулирования показателями

    Методические материалы:   

- Часто задаваемые вопросы и ответы для сложных разговоров при внедрении изменений

- Алгоритм процедур возражений сотрудников с начисленными суммами премий и участия топ менеджмента в урегулировании конфликтов

- Шаблоны и показатели для отчетности по эффективности схем

 

Экономический и организационный эффект от прохождения курса:   

- Усиление связи "результат-вознаграждение"

- Снижение субъективности в оценке вклада сотрудников

- Увеличение вовлеченности через прозрачность критериев

- Оптимизация фонда премирования без снижения мотивации

- Инструменты для быстрой адаптации схем под изменения бизнеса

- Готовые решения для различных ситуаций в компании

- Возможность дифференцированного подхода к мотивации разных групп

- Профессиональная аргументация решений перед топ-менеджментом

 

Участники получат не просто знания и навыки, а готовую "операционную систему" для управления премированием в современных российских реалиях.

Эксперт: Бодрова Ольга Артуровна

Для кого будет полезно

экономистов по труду

Отдела труда и заработной платы

HR-специалистов

Программа обучения

Введение

Блок 1. Матричные модели премирования

Блок 2. Пороговые и прогрессивные схемы

Блок 3. Специализированные схемы по функциям

Блок 4. Сложные конструкции премий

Блок 5. Операционные инструменты начисления и выплат

Заключение