Архитектура премиальных схем: инструменты и кейсы. Как создать систему премирования, выгодную для компании и мотивирующую сотрудников
Формат обучения: Онлайн
Время проведения: 09.00 - 16.30
Дата проведения: 22 мая 2026
Формат обучения: Онлайн
Формат обучения
Онлайн
Оформить участие
О программе
Курс предназначен для опытных специалистов по компенсациям и льготам (C&B), экономистов по труду, HR бизнес партнеров и руководителей направлений вознаграждения, которые:
- Имеют несколько лет практического опыта в разработке систем оплаты труда
- Сталкиваются с ограничениями стандартных премиальных схем
- Ищут конкретные инструменты для решения сложных задач мотивации
- Готовы внедрять нестандартные решения в своих компаниях
- Хотят расширить арсенал работающих методик без теоретических концепций
Что получат участники:
Готовые к использованию инструменты:
- 10 настроенных Excel-калькуляторов с формулами премирования
- Библиотеку из 10 специализированных схем по функциям и ролям
- Пошаговые алгоритмы внедрения сложных конструкций
- Чек-листы диагностики и оптимизации действующих систем
Практические навыки:
- Построение матричных моделей с множественными переменными
- Калибровка порогов и коэффициентов под специфику бизнеса
- Проектирование командно-индивидуальных схем
- Расчет фондов премий и отложенных выплат
- Минимум возможностей для несоблюдения правил системы
Как можно использовать знания:
На следующий день после курса:
- Провести аудит текущих схем премирования с помощью полученных чек-листов
- Рассчитать оптимальные пороги для действующих KPI
- Настроить Excel-модели под свои показатели
В течение месяца:
- Запустить пилотную матричную схему для тестовой группы
- Рассчитать фонд премий для одного подразделения
- Модернизировать схему топ-менеджмента с использованием системы сбалансированных показателей
В среднесрочной перспективе:
- Полностью перестроить систему премирования с учетом полученных инструментов
- Создать дифференцированные схемы для различных функций и уровней
- Обеспечить мониторинг эффективности
Какую пользу извлекут участники?
Технические решения:
- Готовые формулы расчета для премиальных конструкций
- Настроенные весовые коэффициенты для различных ролей
- Алгоритмы распределения фондов премий
- Механизмы защиты от манипулирования показателями
Методические материалы:
- Часто задаваемые вопросы и ответы для сложных разговоров при внедрении изменений
- Алгоритм процедур возражений сотрудников с начисленными суммами премий и участия топ менеджмента в урегулировании конфликтов
- Шаблоны и показатели для отчетности по эффективности схем
Экономический и организационный эффект от прохождения курса:
- Усиление связи "результат-вознаграждение"
- Снижение субъективности в оценке вклада сотрудников
- Увеличение вовлеченности через прозрачность критериев
- Оптимизация фонда премирования без снижения мотивации
- Инструменты для быстрой адаптации схем под изменения бизнеса
- Готовые решения для различных ситуаций в компании
- Возможность дифференцированного подхода к мотивации разных групп
- Профессиональная аргументация решений перед топ-менеджментом
Участники получат не просто знания и навыки, а готовую "операционную систему" для управления премированием в современных российских реалиях.
Эксперт: Бодрова Ольга Артуровна
Для кого будет полезно
экономистов по труду
Отдела труда и заработной платы
HR-специалистов








